Tarea 2

 

Mi rol dentro de la organización es el de Administrativo. Mi actividad diaria suele repartirse de la siguiente manera: 40% operación – 10% estrategia – 10% innovación – 20% coordinación – 20% gestión. La distribución del tiempo que le dedico a cada función coincide con el gráfico expuesto, aunque varía según la sobrecarga de trabajo o la época del año en la que la tarea se acumula más por factores diversos: vacaciones, peticiones simultáneas de los distintos departamentos, ausencia de personal colaborador, etc... Hay veces que es necesario dedicar más tiempo a la gestión y otras en que solamente se opera, sin dejar margen para la innovación. De todos modos, es muy difícil innovar donde las pautas de acción están establecidas, o simplemente no cuentas con medios o recursos disponibles para poder llevar a la práctica iniciativas que repercutan en tu labor y en la de los demás, sobre todo cuando esto supone implicar a otros participantes que no tienen la motivación suficiente como para colaborar en ello.

Pienso que debería dedicar más tiempo a diseñar estrategias que pueda llevar a la práctica, con el fin de eliminar barreras que entorpecen o dificultan mi trabajo dentro de la Administración. Y más tiempo a la innovación, con la consiguiente colaboración por parte de superiores y compañeros. Para ello debería disponer de medios y recursos, de dosis extra de motivación, actitud positiva e implicación en la tarea, y en cuyo producto final se vea la mejora en el bienestar colectivo.